吸纳与沉淀 英雄联盟观赛人次破百亿后的新命题

观赛人次破百亿，观赛时长破17亿，这是英雄联盟电竞在2017年交出的答卷。而随着2018英雄联盟职业联赛的开启，预热了大半年的主客场制与联盟化终于实施。在这个节点，《体坛周报》特意专访了腾讯互娱英雄联盟品牌及电竞负责人金亦波与拳头游戏中国区负责人叶强生，与他们谈及观赛数据背后更深层的意义以及联盟化和主客场制这一新的挑战。在他们看来，联盟化吸纳新成员，重资本更重背后的资源，而地域化的关键则是安心沉淀，深化粉丝和商业拓展。

“百亿”背后 被低估的价值

1月15日，上海正大广场9楼，2018英雄联盟职业联赛春季赛在这里正式打响。开幕式上，英雄联盟公布了2017全年电竞一些重要赛事数据：英雄联盟国内职业赛事观赛人次突破100亿、全年观赛时常突破17亿、LPL单日最高观赛人次突破1.4亿。

这是电竞联赛一个全新的、打破历史的数据，也是在已知数据中，全球首个单赛区观赛人次破百亿的电子竞技项目。

在2017英雄联盟总决赛方面，全球累计收看时长突破12亿，半决赛SKT与RNG对决独立观赛人数峰值突破8000万，总决赛独立观众数量5760万。在去年公布的数据里，观赛时长则为3.7亿，最高同时在线收看人数为SKT对阵SSG的1470万。

大幅增长背后，除了英雄联盟本身电竞内容越做越好，今年也因为S7落地中国这个电竞用户群体最大的地区而变的格外不同。这掀起了中国前所未有的电竞热潮，超过8000万峰值的观赛用户，让整个中国看到了英雄联盟电竞恐怖的爆发力。

除了公布的数据，叶强生先生还向体坛周报补充了一个数据，去年英雄联盟电竞整年在中国的观看总时长是将近30个亿，这里面除了LPL，还包含LCK、洲际赛等各项赛事。在他看来，这样的数据有三个层面的含义。

第一，英雄联盟的职业赛事不再是一个小众的运动了，它已经成为了一个像篮球足球一样大众的体育赛事。

第二，观看时长近30个亿，表明这个赛事内容已经足够深化，有这么多的玩家愿意花费自己的时间来看这个赛事，这很不容易。

第三，现在拿这个数字去跟任何一个传统体育赛事比较，有多少时长再去乘以一个每个时长它能够带来的价值，英雄联盟的价值被低估了。

“我认为这个现在联盟的价值还有联盟的战队价值，乃至于整个英雄联盟电竞体育产业的价值，都是绝对被低估了。”叶强生如此说道。

被低估，不无道理，就在去年的2017年最具赞助价值体育赛事榜中，英雄联盟S7仅排名15位，在它身前甚至还有着铁人三项这样的项目。而更多的情况是，各类体育榜单中都缺乏电竞的身影。直到2017年底，经过了LPL这一年的发展与S7落地中国等大事件，电竞才开始进入到主流视野，开始被纳入进各项传统体育的评估体系。

2018年最具赞助价值体育赛事榜中，单英雄联盟职业联赛就进了前10，排名第9，是唯一一个入榜前十的电竞赛事。本报评选的去年十大巅峰体育赛事，S7排名第5，如果只就关注度与商业价值而言，S7的排名理应更高。

联赛破百亿的观赛人次，国内各项赛事近30亿的观看时长，受众都是年轻群体，不乏消费能力极强的“电竞小姐姐”。他们愿意将时间和精力投入在这项英雄联盟赛事与周边上，其间蕴含的商业价值正被越来越多的企业注意到。赛事价值的估量相信在未来一年内还将有一个大幅的攀升。

联盟化：要资本更重资源

为了让赛事的价值得到进一步认可，也为了让英雄联盟职业赛事成为最专业的体育赛事，联盟化和主客场制就成为了两个必要的手段。

联盟化方面有很多举措，其中一项就是联赛席位招标。这直接为2018LPL带来了四位新的成员，分别是华硕（RW）、B站（BLG）、滔搏运动（TOP）、趣加游戏（FPX），这些来自于传统领域的企业，再加上早已入局的京东（JDG）和苏宁（SNG），联盟内传统企业战队已近半数，并且趋势开始愈加明显。

谈及这个趋势，金亦波说，“我们原来一直说大众化，那么我们要让电竞能够更加大众，就需要这些有大资本又有大影响力的传统企业进来。”

除了影响力和资本，英雄联盟方面更为看重的是这些传统企业背后的资源。这在去年苏宁和京东的身上已经率先尝到了甜头，两家企业在电商领域为英雄联盟带来了很多资源，帮助英雄联盟拓宽了新的领域，当然，通过电竞获得巨大的曝光，也让两个电商企业收获了足够的价值

到了今年，每一家进入，背后都有着详细的考量。TOP是滔博运动，英雄联盟看中的是其背后的线下体育资源。ROD是华硕一个针对游戏的高端品牌，大老板带着一系列计划亲自过来谈，让英雄联盟看到了华硕进军电竞领域的魄力和决心。FPX背后的趣加游戏则有很多国外的资源，他们将俱乐部当成一个投资，带来了很多可以借鉴的运营模式。至于B站，作为二次元的集中营，本身就有很多电竞和二次元的结合，此前投资上海大鲨鱼篮球队，已经摸索出了一些经验。这次的合作除了战队，还买了英雄联盟赛事的版权，这让整个合作显得非常立体，双方都能从中显著受益。

比赛日时，记者打开B站的APP，封面便是LPL的赛事信息与直播入口。进入直播页面，观众纷纷表示终于可以打开弹幕看比赛了，“自从B站能看比赛，整个世界都安静了”。B站的观赛氛围显然让二次元观众更为受用，相同的群体让弹幕少了喷子多了欢乐。电竞与二次元的结合带来了一种更为奇妙的观赛体验。

“这些新的战队他们给联盟都增加了他们应有的力量，我觉得联盟就慢慢的壮大，其实未来不光是刚刚说的新战队，我觉得我们的老战队他们也在积极的跟外部的企业去做合作，去获取资源，只有我们的俱乐部能够更加强大，我们联盟才能更加强大。”金亦波如此说道。

这段话也道出了这个阶段联盟化的主要目的，就是尽可能获取强大的外部资源进来，资源一旦进入就会与联盟形成利益共生体，互助互利共同将联盟做大做强。

除了这些传统企业外，传统体育俱乐部似乎也在与英雄联盟眉目传情中。此前传闻的绯闻对象恒大遭到了否认，不过叶强生跟体坛周报透露，的确有一家俱乐部与一支战队现在有比较深的合作。

地域化：沉淀是关键

除了联盟化直接将各种现成的资源引入联盟内，主客场制带来的改变似乎更为关键。这让整个电竞产业迈入了线下化地域化发展时代。各俱乐部可以在各地深化粉丝经济，进行商业拓展，汲取更多的养料壮大自身的同时也将完善整个电竞生态。

在1月15日的开幕式当天，整个正大广场各处都遍布着LPL开赛的信息，也开启了有史以来最大的联动活动“只要是持有LPL的门票，就能够在商场内各大门店获得优惠”，显然，在经过了两年的运营后，正大对于英雄联盟职业联赛带来的人流激增，有着极大的认可。

17日，LGD的比赛在杭州LGD电竞影视文化中心的四楼打响，现场近400个座位座无虚席，粉丝手里举着荧光棒、标语等应援物品，一声声呐喊丝毫不逊篮球比赛现场。

在重庆，华融时代广场、解放碑、观音桥北城天街、大坪时代天街、甚至是地铁1号线车厢，满城都能见到Snake为重庆而战的标语。网上开票4分钟便抢购一空。

而OMG的成都主场首秀则要推迟到3月份去了。谈及这个问题，金亦波道出了主客场制推进过程中的各种艰辛，“实施过程中困难实在太多了，包括当地的一些协调，OMG就因为场地的问题要到3月2号才能启用。像上海我们腾讯跟拳头所有的资源和工作人员才能做好这一个比赛，各地仅靠俱乐部的力量可想而知，但是我们大家还是愿意去承受这个试的代价。”

叶强生则认为，俱乐部走出去的第一步已经完成，之后迫切需要做的就是两点。首先是深化当地的粉丝文化。因为线上的体育赛事跟线下的体育赛事，区别最大就在这里。美国的篮球和美式足球的发展，就是一个非常传统的体育发展方式，线下的活动，疯狂的粉丝，其间延伸出无限商机，俱乐部需要通过主场之利去深化当地的粉丝文化。

第二点就是链接那边的商务发展。“不管是当地的招商权，场馆的经营甚至是与地产的结合等等，我们都希望战队能够好好去做。”在他看来，只要把这两个都做好的话这次的主客场化就算是成功了。

而这些都需要时间的沉淀。金亦波用了LPL与正大广场的例子，当LPL第一年来到这里时，得到的资源跟支持是非常少的，“今天再来到这里，感受完全不同了，广场和商铺自愿提供很多便利，因为他们看到了电竞所产生的巨大价值。”在他看来，这几支出去的俱乐部只要过了一年沉淀，能给当地带来一些价值，就会有越来越多的资源向他们倾斜。

沉淀之后，最终是为了让英雄联盟赛事变成一个生活形态，成为年轻人生活的一部分。各电竞俱乐部也成为一个城市的标签，整个英雄联盟赛事长久又健康地存活下去。“我们要做得到就是我的儿子我的孙子都可以持续看到这样一个竞技赛事。”叶强生谈到了未来的愿景。

金亦波则向记者说出了更为实际的目标，“我希望2018年，我们大多数的俱乐部能够实现盈利。”

就在不久前，艾瑞咨询发布了《2017年中国电竞生态研究报告》，其中2017年的电竞核心市场规模为9.6亿，衍生市场规模为40.6亿。同时也预估经过电竞“黄金五年”发展后电竞核心市场规模将达到135亿元；衍生市场规模在2021年将达到250亿元。这其中英雄联盟率先迈出的联盟化与主客场地域化将是这“黄金五年”的巨大推手。

突破百亿的观赛人次让英雄联盟的赛事关注度足以比肩国内的任何传统体育赛事。但对英雄联盟乃至整个电竞行业而言，联盟化与地域化带来的挑战与机遇才刚刚开始。“接下来我们会持续推进把英雄联盟电竞打造成中国最专业的体育赛事，甚至希望能够变成全球的主流专业体育赛事之一，你说在世界上哪一天我们超过足球那不太可能，可是在中国这是绝对能做到的。”叶强生自信的说道。