体坛周报全媒体记者毕陌报道
萨尔菲尔登平兹高的募资方式和俱乐部拥有者奇奥奇奥拉的经营思路有关（有关奥地利球队萨尔菲尔登平兹高的详情，点击这里）。这位威斯康辛麦迪逊大学毕业的意大利裔美国人的梦想是创建一个由球迷共同持有的体育乌托邦。在大学毕业后，奇奥奇奥拉曾经做过一个和Airbnb思路类似的汽车共享服务平台，之后考虑把类似的共享服务思路转换到自己热爱的体育。但是问题是，美国足球大联盟MLS走的是特许经营权制度（Franchise），入场的俱乐部拥有者需要支付天价费用，去年通过在夏洛特组建的第30支球队，需要支付的入场费用是3.5亿。
俱乐部管理层
于是奇奥奇奥拉把注意力放在了欧洲，最后选定了这家在萨尔茨堡附近，邻近德国的山区小城萨尔菲尔登，这座由漂亮山景的小城同时也是旅游胜地。于是奇奥奇奥拉考虑结合萨尔菲尔登的旅游资源，通过全球众筹筹集资金，顺便还能吸引股东带动当地的旅游。
萨尔费尔登到萨尔茨堡有一条流行的山区骑行路线
当地的景色
座落在群山间的俱乐部主场，为了今后打欧战，俱乐部打算扩建到符合欧战最低坐席标准的容量
换一个角度
和之前埃瓦尔和奥维多的模式不同，萨尔菲尔登平兹高的运营思路更接近现在所谓的“互联网思维”。认购股份的股东能够通过网络可以对主教练的战术，球员的表现指手画脚品头论足，意见能够直接影响俱乐部的运营。奇奥奇奥拉作为俱乐部管理者，需要对股东提出的问题——“比如为什么要引进这名球员”, “为什么和那位球员解约”之类的问题作出回应。俱乐部的全球股东也可以投票决定俱乐部下一赛季的主场球衣样式。按照奇奥奇奥拉的设想，在俱乐部运营形式的最高目标实现俱乐部管理的共产主义。不过另一方面，在收购了这支球队之后，作为对当地传统的尊重，萨尔菲尔登平兹高的原俱乐部拥有者留在了董事会中。
主教练，德国与AC米兰名宿齐格和球员一起
这种互动型运营和萨尔菲尔登平兹高的股份性质有关。“球迷共有俱乐部”在足球圈并非一个新鲜概念，德国的会员制即这种思路的体现。美国体育在这方面更进一步，美式足球大联盟NFL的绿湾包装工历史上曾多次公开出售股份。目前绿湾包装工的股东有36万，为了避免违背“公共俱乐部”的初衷，每个股东持股不得超过2万股。绿湾包装工所在地绿湾只有10万人口，公共俱乐部模式让这支美国四大体育联盟市场最小的球队在百年历史里具备了足够的影响力。
绿湾包装工的股东凭证，问题是股份没法转卖
奇奥奇奥拉很可能是借鉴了绿湾包装工的模式，不过更进一步的是: 萨尔菲尔登平兹高的股份可以自由转让流通，小股东购买股份（最低500美元）可以作为纯粹的投资手段。按照奇奥奇奥拉的理解，这种模式对于投资者来说，算是真人版本的足球范特西。如果球队在几年内实现打入欧洲赛场的目标，俱乐部目前股东手里的原始股届时将非常值钱。去年奥地利亚军林茨LASK前两年还是和萨尔菲尔登平兹高的同级球队，经过几年的合理经营，前天以黑马姿态登上了老特拉福德的舞台和曼联谈笑风生, 下半场还一度领先。像林茨 LASK一样打入欧战，让全球股东手里的股份升值，是奇奥奇奥拉团队目前的经营愿景。
萨尔菲尔登平兹高的榜样，欧联杯淘汰赛在老特拉福德领先的LASK
如果有中国股东，是不是可以可以向管理层施压，引进几个中国球员当作留洋跳板。如果球队升到奥地利顶级联赛，可以引进陶强龙何小珂之类想去挑战欧洲的年轻球员。
被日本投资家建设成旅欧中转站的比利时圣特吕登