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阿涅利尤文十二载:从天选之子到千夫所指

沈天浩     12-02 11:25     体坛+原创

体坛周报全媒体记者 沈天浩

还有几天时间,安德烈亚·阿涅利才会吹灭47颗生日蜡烛。以经理人的标准看,他依然年轻,但他在足球世界里的生涯,很可能就到此为止了。安德烈亚·阿涅利曾是那个在伯父贾尼·阿涅利身边观看1995-96赛季欧冠决赛的小伙子,曾是那个上任之初马上让俱乐部焕发光芒的年轻人,至今依然是尤文图斯队史获得奖杯最多的功勋主席。然而,他有一万种方式结束自己的任期,最终却选择了最糟糕的一种。

有意大利媒体敏锐地觉察到,尤文董事会宣布集体辞职的时间,正好位于C罗对阵乌拉圭“疑似进球”(进球随后被官方认定给B费)、以及迟暮的苏亚雷斯替补登场之间。C罗与苏亚雷斯,代表了阿涅利时代的两个关键节点。

2018年,葡萄牙巨星驾临安联,让此前3年两进欧冠决赛的尤文图斯,影响力再上一个台阶,球迷们梦想维持联赛霸权、梦想赢得欧冠、梦想瓜迪奥拉……还有什么是不可能的?2020年,苏亚雷斯接近加盟尤文,却在证件层面出了问题,他的意大利语考试成了一个笑话,试图暗箱操作的尤文管理层并未受到惩罚,但对俱乐部形象造成的损失是无可挽回的。正是从苏亚雷斯事件开始,此前被整个意大利奉为经营典范、业界标杆的尤文管理层,开始现出狼狈的一面。

生财有道,“天选之子”的九连冠

回到2010年5月19日。34岁的安德烈亚·阿涅利成为尤文新任主席,顶着“天选之子”的名号。尤文从未离开阿涅利家族的掌控,但上一位顶着“阿涅利”姓氏的尤文主席,还要追溯到48年前,安德烈亚的父亲翁贝托·阿涅利在1955-1962年间担任这一角色。比起此前两任主席吉利和布兰克,阿涅利在经营层面更加进取,在面对“电话门”事件后续问题上的态度也更加强硬。

阿涅利的“新尤文”用了一个赛季作为缓冲期。上任第一年,他的尤文排名联赛第七,与此前一季相同,然而从2011年夏天开始,随着一笔1.2亿欧元的增资,斑马开始起飞。曾经千夫所指的马罗塔,开始在转会市场上创造神奇,球队用一系列极具针对性的补强,迅速弥合了与卫冕冠军AC米兰之间的实力差距;教练席上,暮气沉沉的德尔内里离开,换成了性格火爆的安东尼奥·孔蒂。

2011-12赛季,尤文力压AC米兰,夺得联赛冠军,这是斑马军团传奇九连冠中的第一个。漫长的9个赛季里,尤文的对手从AC米兰变成罗马,再来到那不勒斯,最后是国际米兰;教练席上的孔蒂被阿莱格里更替,之后又换成萨里。2013-14赛季,孔蒂的尤文在联赛创下百分神迹;2017-18赛季,萨里的那不勒斯对尤文造成前所未有的巨大威胁,但阿莱格里的球队依然笑到了最后。尤文在联赛中的优势时大时小,但从未真正让自己的联赛霸权受到威胁。靠的是什么?

独一档的营收规模。2010-11赛季,尤文的营收还不到2亿欧元,这一数字在随后6年持续上涨,到2013-14赛季突破3亿大关,2015-16赛季逼近4亿,2016-17赛季更跃升至5.63亿——一方面,球队一路杀入欧冠决赛,取得巨额奖金和转播费分成;另一方面,尤文将博格巴以1.05亿的高价卖给曼联,收获巨额转会利得,是尤文当季取得创纪录营收的两大原因。

即使抛开球员交易利得(在随后的几个财年,这部分收入成为尤文营收的重要来源),尤文的营业额也从2016-17赛季开始,稳定在4亿欧元以上的水准上。对一支意大利俱乐部来说,进入“4亿俱乐部”是史无前例的。相比之下,米兰双雄同期的营业额在2亿的水准上徘徊,尤文从经济和竞技双重层面在意大利国内形成垄断,几乎让人们想到阿尔卑斯山以北的拜仁和巴黎。

C罗战略,一场失败的豪赌

C罗在2018年夏天的加盟,让尤文俱乐部从经营层面进入了另一个时代。2018-19赛季,尤文录得6.21亿欧元的营收,即使抛开球员交易利得,收入也高达4.94亿。阿涅利希望尤文冲破5亿的营收大关,前方是切尔西、热刺和利物浦。如果再进一步,提升到6亿,尤文就可以来到那个属于皇马、巴萨、曼市双雄和拜仁的精英俱乐部。他的任务最终失败了。

通过“C罗战略”,阿涅利进行了一次豪赌,他赢得了一些东西,比如俱乐部在赞助层面收入的进一步提升:阿迪达斯对尤文的赞助费,从2300万提升到5100万,而吉普汽车的赞助费也翻了超过一倍。然而,阿涅利付出了更高代价:C罗的转会费和年薪,本身就意味着每年巨额的摊销成本,而尤文为了配合“C罗战略”的整体布局,又在随后引进了拉比奥、拉姆塞和阿图尔们,用高价和高薪抢来年轻的德利赫特,俱乐部工资帽急速上升,一个问题摆在阿涅利眼前:C罗时代带来的高收入,能够填上俱乐部运营的高成本吗?

或许直到C罗在去年夏天离队后,阿涅利才终于意识到了这个问题的答案。新冠自然是原因之一,C罗在尤文3年时间,其中一半都处于疫情阴云下,这对俱乐部进一步开源造成了巨大影响。然而除此之外,俱乐部在经营层面过于乐观地估计了形势,在竞技层面的引援急功近利,在主帅的选择上连续犯了三个错误,最终让这笔历史性的交易成为败局。

一错再错,阿涅利饮鸩止渴

2019-20赛季,尤文公布的财报显示了接近9000万欧元的赤字,而根据检察院目前的意见,如果排除尤文盘外招的影响,尤文本该在这一财年录得2.37亿巨额亏损。实际上,从2019年夏天开始,尤文在随后每个赛季的真实赤字都在2亿欧元以上。面对这样的巨大压力,阿涅利选择了最简单、也最鲁莽的应对方式:造假。

先是注水交易。意大利足球已经习惯了在球员交易中做账,但从未有哪支球队像最近几年的尤文一样如此肆无忌惮。从皮亚尼奇和阿图尔的离谱互换,到做账1800万欧元的罗韦拉,再到斯皮纳佐拉和佩莱格里尼之间的交易,这些普通球迷们都一望即穿的离谱交易,最终也没能逃过专业机构的眼睛。讽刺的是,在与马赛操作阿科和通吉亚的互换交易时,尤文CFO切拉托曾在私下里说:“反正监管机构那些东西,对我们都无所谓。”这段通话最终被截获。现在呢?

此外,尤文在2020年春天宣布与球员完成谈判,通过让球员们放弃4个月的薪水,对俱乐部的财务表现带来了9000万欧元的积极影响。实际上,俱乐部已经和球员们在私下达成协议,其中3个月的薪水会在之后支付,球员们真正放弃的只有1个月的薪俸,因此带来的积极影响并非9000万,而是2200万。然而这样的私下协议,从未在尤文俱乐部的任何一份公开文件中被披露。

阿涅利为此付出了代价。他最终以如此不光彩的方式,结束了他的主席任期。他上任时的尤文处在经济和竞技层面的双重低谷,他卸任时的尤文处在球场上的困局和账本上的疑团中。在这中间,阿涅利治下的尤文,经历了俱乐部史上的一个黄金时期,但在19座奖杯和无数的胜利之间,阴翳从未真正消失。