体坛周报全媒体记者 李婷
2025赛季乒超联赛第一阶段日前落下帷幕,不过第二、第三阶段很快又要在七八月接续开战,本赛季乒超联赛在赛程上进行了极大的改革,但对于需要更加职业化市场化的联赛来说,目前还有着诸多困境。
在王励勤升任中国乒协主席后,乒超联赛也实行了一些新的举措,其中最显著的变化就是采取了“3+1”的赛程模式,总共四个阶段的比赛分别在四个城市举行,其中常规赛分为三个阶段,在六月、七月、八月举行,最后的总决赛在年底进行。
区别于以往乒超联赛不超过十天的赛程,本赛季乒超联赛在总时长上有了明显增量。去年联赛第一阶段五天、第二阶段三天,八天打完一个赛季,这种短平快的比赛模式看起来并不那么像一个职业联赛,更像是一次全国锦标赛或者全国冠军赛的比拼。
而如今拉长的赛期让乒超本身,以及俱乐部、球员、赞助商等方方面面都增加了更多的曝光率,就像王励勤说的:“我们需要构建可持续的竞赛生态,而不是为商业赛让路的临时拼凑。”但想要真正构建可持续的竞赛生态,让乒超联赛形成相对固定时间内的赛程,并不容易,因为如何与国际赛事相协调是决定乒超赛程的最大因素。
除了四年一届的奥运会、亚运会,每年都会有世锦赛和世界杯,而WTT体系下的大满贯赛、冠军赛、球星挑战赛等等商业赛更是占据了全年,所以从时间上,只有国际比赛的赛程日历排定,乒超才能在空当中找到合适的比赛时间,这就需要两者寻求到一个平衡点。
而对于国家队主力来说,国际赛事已然不少,协调国际比赛和乒超联赛的精力体力分配的确是一个问题,像第一阶段,孙颖莎因为多哈世乒赛后还处在一个调整恢复期,所以并没有登场亮相,王楚钦也因为世乒赛回来后训练不系统,再加上乒超赛程密集,比赛中突发了低血糖。
但是对于非国家队主力来说,乒超对他们的价值和意义更大。首先竞技层面,能够有更多的机会实战演练,跟无论是国家队主力还是各俱乐部外援都有切磋学习的机会,其次经济层面,大家能够在收益上有明显的提升。而今年乒超,王励勤也表示要为国青队选手创造更多机会,所以本赛季注册球员中,年轻选手占比明显提升,这对于国乒后备力量的培养也有非常大的帮助。
在乒超以往的历程中,可能大家对于“天价转会费”有所耳闻,在十几年前,乒超几乎每年都会出现超过500万的转会费,其中郭焱的1133万更是令人咋舌。不过从2012年开始,规定了奥运冠军世界冠军四年400万的转会费用,这让转会市场变得更加规范化。
比如现在提及樊振东,大家就能想到上海地产,提及孙颖莎,就是和深圳大学挂钩,明星球员与俱乐部的深度合作让乒超联赛更加具有稳定性。但对于俱乐部来说,推广运营宣传依然存在很大的困境,因为赛会制的比赛,无法像中超、CBA这样主客场制的联赛让队伍更有“主队”的概念。
这一点,隔壁的日本T联赛做得相对更好一些。除了比赛跨度更长,赛制也是区分主客场,在主场作战时,比赛之余,俱乐部也会进行丰富的文化娱乐表演、售卖各种相关周边。值得一提的是,每个俱乐部的队服很有特点,球衣前也都印有球员号码,就像足篮球运动员,说到乔丹,就会想到23号,说到梅西就会想到10号,这样的标识也会加深球迷对球员和俱乐部的印象。
但不论如何,今年的乒超联赛已经在求新求变了,就看这项举国体制的项目如何能更好的走出职业化。